GUIDE
吸管妞導(dǎo)讀
5月13日，“雙童”聯(lián)合北苑街道總工會
特邀義烏工商學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)
副教授曾憲達(dá)教授為員工們
開展企業(yè)6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)。
車間員工學(xué)習(xí)6S管理培訓(xùn)現(xiàn)場
在培訓(xùn)現(xiàn)場，
員工們認(rèn)真仔細(xì)地學(xué)習(xí)了車間現(xiàn)場管理的要點，
并通過曾教授闡述進(jìn)行了拓展延伸。
曾教授講課現(xiàn)場
實際上，
良好的生產(chǎn)環(huán)境，
可以潛移默化地影響員工的行為習(xí)慣。
短期來看良好生產(chǎn)環(huán)境的成本很高，
但從長遠(yuǎn)的眼光來衡量，其實成本是最低的。
唯有一流的生產(chǎn)環(huán)境，
才能生產(chǎn)出世界一流的完美產(chǎn)品！
“雙童”全封閉清潔無塵車間
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衛(wèi)生防護(hù)配套硬件：車間功能區(qū)
“雙童”的員工一直戲稱進(jìn)到“雙童”的車間內(nèi)部可謂是“過五關(guān)，斬六將”，這是為什么呢？讓我們通過一個抖音小視頻一起去看看“雙童”的員工進(jìn)到車間需要哪些流程吧！
通過這個視頻，我們了解到雙童的員工進(jìn)入車間之前不僅需要更衣、換鞋、換帽，還要進(jìn)行細(xì)致的洗手消毒，最后還要通過風(fēng)淋系統(tǒng)。也唯有按照規(guī)范進(jìn)行消毒防護(hù)措施，才能盡最大可能的避免身上所夾帶的灰塵、毛發(fā)進(jìn)入車間，從而生產(chǎn)出高品質(zhì)的吸管。
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生產(chǎn)環(huán)境：全封閉恒溫?zé)o塵車間
進(jìn)入到車間后，讓我們來看一下“雙童”車間內(nèi)部是什么樣子的吧！
全封閉無塵吸管成型車間
全封閉無塵紙吸管車間
全封閉無塵口杯車間
全封閉無塵吸管包裝車間
“雙童”全封閉清潔無塵車間
實際上，“雙童”早在2003年，生產(chǎn)車間就完全按照全封閉無塵清潔車間設(shè)計建造，以保障廠區(qū)的衛(wèi)生與整潔，并促使所有員工的整體素質(zhì)不斷提升。
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完善的衛(wèi)生保障體系
除了優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)環(huán)境之外，我們也有一系列的制度文件支撐！為了加強環(huán)境的衛(wèi)生管理，我們建立了完善的衛(wèi)生保障體系支撐，明確生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生保潔和操作規(guī)程的要求，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品衛(wèi)生和質(zhì)量指標(biāo)符合國家相關(guān)規(guī)定要求！
各種管理制度和文件
衛(wèi)生保障體系涉及到各個方面，從衛(wèi)生保障的控制要求、洗手消毒液及滅蟲劑管理要求、廠房及環(huán)境的要求、定期清理保潔工作的頻率控制要求、清理保潔工作職責(zé)、衛(wèi)生檢查機制的建立和運行等各個方面都有著嚴(yán)格的規(guī)范。
生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理細(xì)則部分內(nèi)容截圖
例如，企業(yè)的所有生產(chǎn)區(qū)域在保持衛(wèi)生保障控制的前提下，還應(yīng)定期進(jìn)行清理，角角落落都不能放過，同時設(shè)立檢查小組對生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行全方位檢查，通過檢查結(jié)果作為衡量衛(wèi)生保障行為的考核機制，迫使各崗位重視衛(wèi)生保障管理工作，正是這些規(guī)則保障了生產(chǎn)環(huán)境和產(chǎn)品的絕對衛(wèi)生！
衛(wèi)生產(chǎn)環(huán)境日常管理細(xì)則部分內(nèi)容截圖
衛(wèi)生檢查記錄表部分內(nèi)容截圖
“雙童”在產(chǎn)品衛(wèi)生防護(hù)方面配套了良好的生產(chǎn)環(huán)境，這不僅是精細(xì)化管理的前提，更是提升產(chǎn)品品質(zhì)的前提，好的生產(chǎn)環(huán)境決定了員工會做出怎樣的產(chǎn)品！
同時，通過各類操作規(guī)范、流程引導(dǎo)員工們進(jìn)行正確的生產(chǎn)操作，潛移默化地提升員工的習(xí)慣和素養(yǎng)，質(zhì)量是用“心”做出來的，通過這樣的環(huán)境氛圍影響員工的內(nèi)心，員工的素質(zhì)和質(zhì)量意識才能進(jìn)一步提升，才能用心生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品！
