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浙江省塑料行業(yè)協(xié)會理事會在@雙童 圓滿舉辦!與會企業(yè)代表點(diǎn)贊激活員工的創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制!
時(shí)間:2024-8-28    來源:文宣科     閱讀1782次   






吸管妞導(dǎo)讀

8月26日下午,浙江省塑料行業(yè)協(xié)會生物降解塑料及制品專業(yè)委員會一屆四次理事會在“雙童”召開。浙江省塑料行業(yè)協(xié)會專委會各理事單位負(fù)責(zé)人近30人參加了本次會議。



會上,浙江省塑協(xié)生物降解塑料及制品專委會秘書長馮杰教授報(bào)告理事會2023年工作總結(jié),及當(dāng)前禁限塑形勢、企業(yè)的訴求與建議。并特邀“雙童”創(chuàng)始人樓仲平為與會人員做《“一根吸管”的破界創(chuàng)新》主題分享。



為什么本次會議會選擇在“雙童”舉辦?接下來吸管妞就給大家解答。


“雙童”獨(dú)特的游學(xué)站點(diǎn)


獨(dú)特的游學(xué)站點(diǎn)一直是“雙童”的一大亮點(diǎn)。每一個(gè)站點(diǎn)都是“雙童”精心設(shè)計(jì)挑選的,有中國吸管博物館、“雙童”網(wǎng)紅餐廳、公開透明的辦公室、讓員工當(dāng)老板的創(chuàng)業(yè)共享平臺、空中屋頂花園......蘊(yùn)含著超多知識點(diǎn)的細(xì)節(jié),讓浙江省塑料行業(yè)協(xié)會專委會各理事單位負(fù)責(zé)人身臨其境,親身感受“雙童”的經(jīng)營哲學(xué)!


在游學(xué)中,理事會成員代表近距離看“一根吸管”的上千種可能,深刻感受產(chǎn)品創(chuàng)新和錯(cuò)位競爭思維模型帶來的強(qiáng)大能量。同時(shí),深入了解“雙童”不同階段的生長,義烏市場環(huán)境的發(fā)展變化,董事長樓仲平的創(chuàng)業(yè)故事,雙童成長歷程與經(jīng)營理念等。



“雙童”樓仲平主題分享

“雙童”深耕塑料行業(yè)30年,其作為中小企業(yè)的行業(yè)標(biāo)桿、隱形冠軍,本次活動特邀“雙童”創(chuàng)始人樓仲平為浙江省塑料行業(yè)協(xié)會專委會各理事單位負(fù)責(zé)人分享。長達(dá)46年創(chuàng)業(yè)歷程中的“開門、開悟”與“雙童”成長背后的一次次“開門”案例,讓協(xié)會成員更深刻地去認(rèn)知創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)的成長邏輯!


大會上“雙童”創(chuàng)始人樓仲平分享中


樓仲平講到自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時(shí),印象最深刻的是在自家魚塘邊因操作不當(dāng)被電擊致暈。事后回想,那是自己在生理上距離死亡最近的一次。15年來,自己換了二十多個(gè)行當(dāng),大部分以失敗告終,因此,“那段經(jīng)歷鍛煉了心氣,積蓄起一股強(qiáng)烈的生存欲望。”這股欲望,也成為后來雙童一個(gè)生動的開場。


“雙童”創(chuàng)始人樓仲平分享自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷


客觀來講,吸管這個(gè)產(chǎn)品門檻低、技術(shù)含量低、利潤低,是傳統(tǒng)制造業(yè)中最邊緣、最難做的一個(gè)品類,但“雙童”卻把它從幾千萬做到幾個(gè)億,并持續(xù)20年成為行業(yè)No.1。其中最關(guān)鍵一點(diǎn)的就是,敢于突破創(chuàng)新,把實(shí)業(yè)做精。


早在2005年時(shí),“雙童”的一條戶外廣告就打破了“吸管就是喝飲料的”隱含假設(shè),巧妙地將吸管的用途從單一的“喝水”功能向情感化、體驗(yàn)化和娛樂化等多個(gè)維度延伸,使產(chǎn)品售價(jià)和附加值都得到成倍增長,成功地讓“一根吸管”從“不可能”變成了“可能”。還通過不斷的要素拆解組合,創(chuàng)造出了上千個(gè)創(chuàng)新形態(tài)的吸管。

“雙童”不同樣式的創(chuàng)意類吸管


當(dāng)吸管市場趨于飽和時(shí),“雙童”吸管產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也遇到了天花板。吸管的使用量不斷下降和限塑令的頒布,使得可挖掘的空間越來越小,企業(yè)要保持活力,就必須突破原有的路徑依賴。

于是“雙童”破開吸管邊界打開發(fā)展空間,發(fā)展“第二曲線”,通過學(xué)習(xí)多種組織機(jī)制并中小企業(yè)的特點(diǎn),自制了一套適用于中小企業(yè)的組織創(chuàng)新制度——自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制,鼓勵員工挖掘新的增長點(diǎn),在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè),激發(fā)員工從“要我做”到“我要做”


憑借自主制創(chuàng)業(yè)裂變“雙童”實(shí)現(xiàn)逆勢增長:
  • 2021年,“雙童”銷售增長57.85%

  • 2022年,“雙童”銷售增長31.27%

  • 2023年,平臺整體增長35.24%;平臺稅收增長23.30%,成功登榜義烏工業(yè)企業(yè)五十強(qiáng)第29名

  • 5年時(shí)間,再造了三個(gè)“雙童”!




“雙童”自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制


結(jié)合本次理事會背景,樓仲平先生特別強(qiáng)調(diào)在行業(yè)變革中堅(jiān)持長期主義的重要性,以及創(chuàng)新、勇于突破、積極應(yīng)對挑戰(zhàn)和肩負(fù)社會責(zé)任感的企業(yè)家精神內(nèi)核。以此激勵協(xié)會的各位成員企業(yè),要在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中保持定力,激流勇進(jìn),共同推動行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級。





吸管妞結(jié)語


會議結(jié)束后,浙江省塑料行業(yè)協(xié)會專委會各理事單位代表于雙童合影留念,一同慶祝浙江省塑料行業(yè)協(xié)會理事會的圓滿落幕。隨后,雙童安排與會代表在雙童就餐,進(jìn)一步加深彼此的了解與友誼!






通過不斷地升級迭代,雙童自主制創(chuàng)業(yè)裂變營課程目前已經(jīng)是一套非常成熟的、可復(fù)制、可實(shí)踐的課程,完全契合中小微創(chuàng)業(yè)者的需求。

如果你也想搭建一個(gè)可持續(xù)的激勵機(jī)制,最大程度激活員工創(chuàng)造力......別再猶豫!你需要自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制的賦能
























開課時(shí)間:

9月24日—9月26日

僅少量名額,掃碼鎖定







 
 
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