吸管妞導讀
吸管妞導讀
雙童的《自主制創業裂變機制》是基于數字環境下的產業特點，迎合新生代管理員工的發展訴求，運用“自組織創新理論”的概念，結合組織管理的機制創新，組合首創而成的一套內含“連接、共享、孵化、生長、裂變式創業”的科學管理體系，是組織適應未來發展的數字化產業實踐。
創新機制：讓員工當上老板
雙童變革新范式·實現自主制創業裂變
“雙童”開始突破局限，尋求企業發展的“第二曲線”
僅靠“專注和堅持”已難以突破巨變時代帶來的挑戰，最終，“雙童”決定結合多種組織機制和中小企業的特點，自制了一套適用于中小企業的組織創新制度。
“雙童”打造創業共享平臺
通過獨立核算、自負盈虧的獨立經營模式，孵化并培養內部經營實體和創業實體，賦能一批優秀管理者逐漸向經營者和創業者轉變。不斷通過全新探索，鼓勵有夢想、想創業的員工協同創造，實現讓員工從“要我做”到“我要做”的轉變，開啟企業與員工追求“共同富裕”的全新篇章。
大膽嘗試·打造“共同富裕”創業社區
2021年，“雙童創業共享平臺”的優勢逐漸顯現：一邊是創業體板塊急速上升，成功孵化了4家新公司；一邊則是各創業體板塊總體銷售額增長突破50%，創造了有史以來最高的成長速度！
創業體總經理與經營體體長
五年時間·“再造”3.5個雙童
正是因為有這樣一套完整的且不斷迭代、進化的自主制創業裂變機制，“雙童”在三年疫情時期增長了2.6倍，從2018年到2023年，5年時間，更是再造了3.5個“雙童”！
2021年，“雙童”銷售增長57.85%
2022年，“雙童”銷售增長31.27%
2023年，平臺整體增長35.24%；平臺稅收增長23.30%，成功登榜“義烏A類企業第29名”
5年時間，再造了三點五個“雙童”！
五年時間，“雙童”的企業排名不斷攀升
實戰課程：賦能全國中小企業
這套機制對“雙童”意義重大，創始人樓仲平希望該機制能夠助力更多中小企業實現組織變革。從2022年開始，第五創業體雙童商學院就針對該機制，把“雙童”的落地實操方法與成功經驗經驗有機結合打磨成《自主制創業裂變營》課程。
通過不斷地升級迭代，該課程目前已經是一套非常成熟的、可復制、可實踐的課程，完全契合中小微創業者的需求。也賦能了全國各地、各行各業2600+家中小企業，幫助減小企業和員工之間的博弈，讓他們也能像雙童一樣，做到上下同欲，協同創造！
現在已有很多學員，通過這套機制，取得了喜人的成績。
部分學員企業裂變營落地成果——
看得見的落地成果，也讓越來越多的學員自發為《自主制創業裂變營》代言，并推薦身邊的朋友同來學習：
雙童《自主制創業裂變營》課程為何能贏得廣泛好評？點擊藍字閱讀年前最后一期裂變營課程內容！
學員課后分享運用裂變機制的效果立竿見影
如果你正面臨企業發展的十字路口，如果你也想突破瓶頸，如果你也想從傳統行業實現“數字化”轉型，如果你也想搭建一個可持續的激勵機制，最大程度激活員工創造力......
別再猶豫！你需要自主制創業裂變機制的賦能！
2527期《自主制創業裂變營》
春節后首期
2月21日—23日
不破不立，讓你的企業“破界”新生
