吸管妞導讀
9月4日，大連理工大學經濟管理學院隆重舉行客座學者聘任儀式，正式聘請“雙童”創始人樓仲平擔任客座學者。學院領導、教師及學生代表等二百余人齊聚現場，共同見證這一重要時刻。儀式現場氣氛莊重而熱烈，充分體現了學院對推動高水平學術交流的高度重視。
活動現場回顧
儀式后，樓仲平為大連理工大學師生帶來題為《穿越周期，韌性成長》的專題課程。他結合“雙童”三十一年的創業經歷，深入淺出地分享了企業在復雜經濟環境中保持韌性、實現可持續成長的管理智慧與實踐經驗。課程內容翔實、見解獨到，引起了師生們的深入思考和熱烈反響。
客座學者聘任儀式
當日，大連理工大學經濟管理學院隆重舉行客座學者聘任儀式。中南財經政法大學校長、黨委副書記兼中國管理案例共享中心主任朱方偉、大連理工大學黨委副書記兼副校長張言軍、大連理工大學經濟管理學院院長葉鑫、大連理工大學經濟管理學院黨委書記孫玉濤、大連理工大學經濟管理學院黨委副書記兼副院長楊木等大連理工大學多名代表與學院部分師生共同出席儀式。
樓總與經濟管理學院黨委書記孫玉濤合影
經濟管理學院黨委書記孫玉濤為樓仲平頒發聘書，并對其加入表示熱烈歡迎，期待未來能以豐富的企業管理實踐經驗指導學院的人才培養工作。現場掌聲熱烈，師生共同見證了這一重要時刻。
樓總在致辭中表示對教育有深厚情懷，他分享了自己與大連、大工的淵源。公司第一家國際業務起源于大連，與中國管理案例中心結緣于2016年，后多次接待經管學院師生團隊調研與采訪。
樓仲平受邀大連理工大學分享
《“一根吸管”的創業觀》的圖片
此次客座學者聘任，不僅進一步深化了關系，也為學校的案例開發與人才培養注入了新的活力。樓仲平表示，他將認真履行客座學者職責，全力為大連理工大學的發展貢獻自己的智慧與力量。
《穿越周期，韌性成長》主題分享
大家聽的十分認真
樓總從自身經歷講起，童年時在義烏挑貨郎擔謀生，經歷過困苦與饑餓，嘗試過二十多個行業，屢經挫折，甚至多次受傷。但正是這些磨難，讓他學會謹慎、感恩與堅持。1994年創立“雙童”時，面對吸管行業“做不了品牌、難以創新”的固有認知，他帶領團隊堅定地走出了一條不同的路：通過注冊品牌、制定標準、擁抱互聯網、打破“吸管只能喝飲料”的思維定式，逐步將企業做到了全球領先。
企業如同生命，也有其發展的周期。真正的成長往往來自于危機之中，韌性正是在別人放棄時選擇堅持，在慣性思維中敢于突破。“雙童”從一根吸管起步，逐步拓展出商學院、創業孵化等新板塊，借助組織變革與機制創新，如劃分小單元、內部創業等，激活冗余資源，使企業始終保持活力與敏感。
創業韌性，推動企業不斷穿越周期！
樓總說：“管理的本質是激發并釋放人性固有的潛能，讓員工能干，讓員工想干。”創新也不是一次性任務，而必須融入經營的全過程，持續迭代、不斷突破。他鼓勵年輕人不畏艱難，主動學習，在不確定的環境中鍛造認知彈性與應變力，從而實現真正意義上的韌性成長。
樓總的分享深入淺出、案例鮮活，引發了全場觀眾的深度共鳴。許多人認真聆聽、頻頻點頭，眼神中流露出思索與認同。整場演講不僅邏輯清晰、層層推進，更在平實的語言中傳遞出堅實的力量。
